贾跃亭为什么会辞去乐视网CEO？

雷帝触网 雷建平5月21日报道

乐视控股CEO贾跃亭辞任乐视网总经理的职务，由梁军接任，这并非是非常突然的事情。

早在2017年4月26日，雷帝网就报道过，多方消息透露，乐视致新总裁梁军将出任上市公司乐视网总裁。具体可参见文章《乐视致新总裁梁军将任乐视网总裁 贾跃亭要加强运营》。

乐视生态各资业务切割

为何乐视网会有这样的变化？很重要的原因在于，之前贾跃亭一直带领乐视生态蒙眼狂奔。乐视生态各个业务板块的资金链存在很严重的拆解问题。

乐视网曾经的二股东，鑫根资本合伙人曾强曾说，“我觉得贾总身边缺少一个可以和他制衡的COO和CFO。没有COO，使得公司没有KPI，没有CFO，使得资金可以随意调动。”

曾强指出，这是非常忌讳的事，短期来讲可能会造成危机，长期来讲，可能会毁掉这个公司。

随着乐视网资金链危机爆发，这个现象就显得更加严峻。乐视体育、易到用车相继爆发资金链风波，而乐视资金链危机的导火索就是由乐视手机业务引发的，导致乐视上市公司也遭殃。

这种情况下，乐视网的上市公司业务和非上市公司业务之间面临着切割。

实际上，孙宏斌成为乐视网第二大股东后，对乐视网的明确要求就是，一定要让上市体系有一个完整的封闭性，资金是封闭的。

“我们在合作里，要求乐视一定要有一个CEO，原来没有。现在要有人来管，是梁军在管。”孙宏斌说，这是融创中国和乐视网的合同里说到的，贾跃亭做到了。

不仅如此，融创中国还向乐视派了三个财务经理，乐视致新的CFO是融创中国派出，乐视影业、乐视上市公司也均有融创中国的财务经理入驻，且在上市体系中融创中国有否决权。

融创中国进入乐视体系后的第二个动作就是，切割乐视生态的业务。比如，孙宏斌指出，过去乐视手机和电视业务有重叠，现在两块进行了切割，电视的供货销售正常。

当前乐视上市公司不缺钱，融创中国进入后更不缺钱。孙宏斌说，即便乐视上市公司缺钱，融创中国也可以帮助其到银行借一些钱。

乐视上市公司与贾跃亭切割

不仅仅是乐视上市公司与非上市公司切割，乐视上市公司还与贾跃亭进行切割。

最近，梁军日前出席“4U”新品发布会时表示，乐视致新团队没有谁走了，五年前的那些人今天都还见在。“我甚至看到一个新闻，叫‘乐视旗下的酷派减300个应届生’。”

梁军说，最多是乐视控股CEO贾跃亭与酷派有关系，不是乐视跟酷派有关系。现在很多标题有“乐视”，打开以后全是其他的。

梁军强调说，乐视致新团队非常稳定，缺钱的是乐视非上市公司的业务。梁军这一番表态是将乐视上市公司业务和非上市公司业务切割，也是将贾跃亭和乐视上市公司切割。

孙宏斌与贾跃亭再次互动 酝酿新动作

当乐视生态这一系列调整后，其实乐视生态的逻辑就更清晰。

梁军擅长做运营，当乐视上市公司发展到一定阶段后，精细化运营就是关键。梁军出任乐视网总经理后，乐视视频、乐视云、乐视影业等都归梁军管理。

梁军的重任是提升这些业务运营能力，改善乐视的财务状况。贾跃亭则更多负责乐视网战略，但主要精力投入到乐视汽车领域。

最近在乐视系公司启动大规模裁员之际，乐视汽车却“逆势”启动了大规模招聘。

乐视汽车（北京）有限公司在近期发布了119个招聘职位，发布信息集中在4月至5月初，职位涉及云平台、电驱动、试制、动力电池、整车控制等，工作地点在北京和上海嘉定。

最近，孙宏斌还与贾跃亭在乐视互动，从流露出来的截图看，彼此相谈甚欢。未来可能会酝酿更大的动作。

(原标题：贾跃亭为何辞去乐视网CEO？)